PMI og PMBOK

Project Management Institute (PMI) blev grundlagt i 1969 og er den største etablerede organisation indenfor projektledelse. Med mere end 260.000 medlemmer på verdensplan er PMI den førende non-profit organisation for professionelle projektledere.

PMBOK

PMI publiserede den første Project Management Body of Knowledge Guide (PMBOK Guide) i form af et white paper i 1987 som et forsøg på at dokumentere og standardisere generelt accepteret projekt ledelses information og metoder. Den første udgave blev udgivet i 1996, nu arbejder et internationalt panel af eksperter på at udvikle den fjerde udgave, der forventes klar i slutningen af 2008.

Selve PMBOK Guiden er en internationalt anerkendt standard (IEEE Std 1490-2003), som indholder de fundamentale dele af projektledelse.

Processerne i PMBOK er beskrevet i termer af:

• Inputs (dokumenter, planer, designs, osv.)
• Værktøjer og teknikker (mekanismer som anvendes på input)
• Outputs (dokumenter, produkter, osv.)

Guiden omfatter 44 processer som falder i 5 basale process grupper og 9 vidensområder som er typiske for næsten alle slags projekter.

De 5 process grupper:

• Initiering
• Planlægning
• Udførelse
• Styring
• Afslutning

De 9 vidensområder er:

• Sammenhæng og koordinering
• Styring af omfang og indhold
• Planlægning og styring af tid
• Planlægning og styring af omkostninger
• Kvalitetsledelse
• Personaleledelse
• Styring af kommunikation
• Risikostyring
• Styring af indkøbsaftaler

Mere om PMI

• Project Management Institute, www.pmi.org
• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Third Edition, Project Management Institute. ISBN 1-930699-45-X.
• IEEE Std 1490-2003 (http://standards.ieee.org/reading/ieee/std_public/description/se/1490-2003_desc.html)