1 dag

Projektmodel – et ledelses- og kommunikationsmiddel

Formål

At give ledere af projekt- og porteføljer, tekniske ledere, proces og metodeudviklere et solidt kendskab til projektmodeller og hvad de skal bruges til, få indblik i, hvad det kræver at udarbejde og implementere en projektmodel samt se eksempler på konkrete eksempler fra virkeligheden.

Indhold
  • Projektmodellers formål
  • Hvad består projektmodel af
  • Hvordan bruges projektmodellen
  • Projektmodel som kommunikationsmiddel
  • Projektmodeller og risikostyring
  • Projektmodeller som beslutningsværktøj ("stage-gate" princippet)
  • Projektmodeller og rapportering
  • Projektmodeller og porteføljestyring/ressourcestyring'
  • Projektmodeller og sammenhæng med CMMI® (optionelt)
Deltagerens forudsætninger

Kendskab til generelle projektbegreber.

Ingen forudgående kendskab til Stage-Gate® eller CMMI (Capability Maturity Model Integration) forudsættes.

Varighed ½-1 dag
Pris Efter nærmere aftale
 

Kontakt EPMPARTNER

Ring til EPMPARTNER på

45 76 40 80 00

eller skriv til os på

info@epmpartner.dk