Six Sigma 

Six Sigma er en disciplineret og dataintensiv fremgangsmåde til at eliminere fejl/afvigelser i enhver af virksomhedens processer med det mål at forbedre bundlinieresultatet.

Det er en metode, der med succes er brugt til forbedringsprojekter såvel i administrationsprocesser, transaktionsprocesser og logistiknetværk som i relation til produktion, produktudvikling, produktkvalitet og produktionsprocesser.

Six Sigma er udviklet til at løse produktions-/kvalitets-problemer 7, men bliver i stigende grad anvendt til ikkeproduktionsprocesser, hvor der fra flere sider tales om store forbedringspotentialer.

Design For Six Sigma er en metode til enten at bygge en ny proces/et nyt produkt op fra bunden eller grundlæggende omforme en eksisterende proces/et eksisterende produkt. Metoden deler filosofi med Business Process Reengineering.

I Six Sigma arbejdes der med forbedringer af hele processer. Processen starter hos kunden og bliver analyseret og forbedret som en helhed med kunden i fokus. Fordelene ved at se på og opbygge virksomheden ud fra en processynsvinkel er, at man opnår forståelse for bindeleddene mellem aktiviteterne.

The Cost of Quality

 Sigma Level Defects per Million Opportunities Cost of Quality
 2 308.537 (Noncompetitive companies)
 Not applicable
 3 66.807
 25 – 40 % of sales
 4 6.210
 15 – 25 % of sales
 5 233
 5 - 15 % of sales
 6 3.4
 < 1% of sales

 

Kontakt EPMPARTNER

Ring til EPMPARTNER på

45 76 40 80 00

eller skriv til os på

info@epmpartner.dk