Opnå forretningsfordele med automatisering

Microsoft Project Server

Ved løbende at arbejde med udvikling af virksomhedens processer og it-værktøjer, i relation til projekt-, portefølje- og ressourcestyring, kan virksomheden bl.a. opnå: Forbedret overblik over virksomhedens aktivitet. Mere effektiv delegering af arbejdsopgaver og indhentning af status. Synlige og styrbare projektgennemførelser Ensartet, konsistent og ikke personorienteret information. Dokumentation og genbrug af virksomhedens erfaringer og processer. Større synlighed for om ledelsesbeslutninger og strategi bliver implementeret. Øget medarbejdertilfredshed gennem afstemte forventninger på arbejdspladsen

Project Server er vores legoklodser

Vi anvender typisk en prototype i Project Server til at inspirere og konkretisere processen, for at snakken ikke bliver for ideel og teoretisk. Vore konsulenter formår at ændre hurtigt prototypen mens i kigger på. 

Processen udarbejdes undervejs, så vidt muligt med udgangspunkt i organisationens traditioner og ståsted og med forretningsmæssige mål for øje.

Processen giver de rigtige svar på:

• Konfiguration - hvordan Project Server skal sættes op
• Uddannelse - hvem skal kunne hvad
• Arkitektur og dimensionering - hvor mange skal bruge løsningen
• Sikkerhedsopsætning - hvem skal se hvad

Få den rigtige løsning kontakt EPMPARTNER.